美國傳統(tǒng)媒體生存之道：十八般武藝都得會

美國媒體從業(yè)者認為，社交媒體移動端的發(fā)展非常迅速，以前半數(shù)學(xué)生看報紙，后來看安娜哦，現(xiàn)在看手機。所以不少紙媒停止了報紙印刷，紛紛采取新聞信息網(wǎng)頁的展示，和客戶端的建立，并建立付費墻，實現(xiàn)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載付費。

2013年10月~11月，我被美國國務(wù)院推薦為當(dāng)年的默羅項目訪問學(xué)者，來到美國考察。在世界學(xué)習(xí)組織worldlearning及各地志愿者的幫助下，來到華盛頓、新奧爾良、巴吞魯日、圖薩、紐約等地訪問了美國當(dāng)?shù)氐拿襟w，包括報紙、電視臺、電臺、路易斯安娜州立大學(xué)新聞學(xué)院等地，參觀或交流過的媒體包括華爾街日報、華盛頓郵報、紐約公共廣播電臺等，在訪問過程中，對美國媒體在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下的現(xiàn)狀及應(yīng)對舉措有所了解。

美國的媒體近些年受到互聯(lián)網(wǎng)的強大沖擊，在美國，每次媒體研討會都避不開這個話題——如何應(yīng)對社交媒體和新媒體的沖擊。

在華盛頓和紐約等大城市的媒體有著得天獨厚的優(yōu)勢。《華盛頓郵報》的記者認為，在華盛頓的媒體能夠提供大家關(guān)注的首都的事情。

每個在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下的傳統(tǒng)媒體，包括報紙、電臺等，都有自己獨特的經(jīng)營方法，比較特別的是捐款，此外應(yīng)對社交媒體和新媒體沖擊時也使出了渾身解數(shù)，在運營手法上各有千秋。

依靠受眾捐款，打造會員服務(wù)

美國人的生活中，捐款是個常見的行為。電視節(jié)目會有公益的捐款廣告，看一場百老匯的演出，結(jié)尾也會請觀眾捐款，在新聞媒體中，請受眾捐款也不少見。

比較典型的例子就是紐約公共廣播電臺new york public radio，它是紐約最著名的電臺，全國有2500萬人能聽到這個電臺。

紐約公共廣播電臺簡稱NYPR，位于美國紐約瓦里克街160號(160 Varick Street, New York, NY 10013)。NYPR廣播是紐約最大的廣播電臺，調(diào)頻FM 93.9播出廣泛的每日新聞，訪談，文化和古典音樂節(jié)目，調(diào)幅AM 820則更加注重對突發(fā)性新聞并刺激國際、全球新聞報道。

紐約公共廣播電臺吸引捐款最核心的制度，就是會員制度。要成為會員，必須要捐款，捐款的數(shù)額不限，但是捐獻得多的會員會享有很多非常棒的優(yōu)待。目前電臺有7萬會員，每年的會員捐款為200~300萬美元。

如果你每年捐獻1000美元的會費，那么你可以進入紐約公共電臺的內(nèi)部，可以喝點什么，也可以吃點奶酪，你會被介紹給主持人。這樣的待遇，一年可以享受一次。

除了這種高額的會費，會員也可以捐獻50美元、70美元、100美元不等的會費。當(dāng)然富人可以捐更多的錢，就可以享受更多的特權(quán)，例如可以讓你的小女兒上臺表演。

如果你是40歲以下的單身者，還可以參加電臺舉辦的單身聚會。如果在40歲以上，還有專門為這個年齡段舉行的單身聚會。

盧普特?歐曼是電臺的新聞節(jié)目執(zhí)行總監(jiān)，他曾在香港當(dāng)過幾年記者，后來去英國BBC工作，然后去世界各地旅行，做國際新聞，再后來到華盛頓特區(qū)，直到離開了BBC，被挖到紐約公共電臺工作，他具有典型英國人的嚴(yán)謹(jǐn)和優(yōu)雅。他打趣地說，如果會員在80歲以上，聚會還可以在醫(yī)院舉行。

會員的捐款可以分期付款，一年分多次捐獻。

在紐約工作的Bill先生就是紐約公共廣播電臺的一名會員，當(dāng)初是什么吸引了他成為一名會員?他回憶說，那時電臺里在報道上個世紀(jì)50年代的電影音樂和日本音樂，主持人當(dāng)時在分析為什么美國音樂和日本音樂這么像?于是Bill就產(chǎn)生了興趣，當(dāng)時他正在做一個相關(guān)方面的研究，于是就加入了電臺的會員。

吸引會員捐款，要求電臺必須能夠提供有價值的內(nèi)容，打鐵還需自身硬。

紐約公共廣播電臺的自我定位，是非常有信用的媒體，能夠提供很有價值的內(nèi)容，在做新聞之前會深入地思考這個事件。電臺吸引受眾的因素還包括有個性的主持人，能夠把主持人的聲音和個性聯(lián)系在一起。此外，電臺的節(jié)目會努力做得很有視覺化，能夠展現(xiàn)很高的智慧。

盧普特?歐曼負責(zé)的新聞節(jié)目為一個小時，然而每天早上6點到10點之間為了準(zhǔn)備節(jié)目，和節(jié)目直播的時候，都忙得要瘋掉，他認為給全國的電臺提供1小時的節(jié)目更為合適。目前全美國有200~250個電臺在播放他們的節(jié)目。盧普特?歐曼的新聞小組在紐約的成員有3~4個人，全部組員為20~25個人。

紐約公共廣播電臺和華爾街日報等媒體都非常關(guān)注中國的新聞。對于在美國境外發(fā)生的新聞，電臺要求必須有現(xiàn)場的觀察報道，有美國各大報社的通訊員會幫助他們。有的紙媒的新聞也會被電臺直接拿過來選用，比如華盛頓郵報。

除了會員捐款這一資金來源之外，電臺也會去籌款，這也屬于捐款的范疇。電臺每年舉辦兩三次籌款活動，有時候也會在節(jié)目中插播廣告告訴聽眾：請你們給我們捐點錢。

電臺也有一些商業(yè)廣告，能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)營收入。但是，盧普特?歐曼強調(diào)，贊助者和廣告商都不能影響節(jié)目的內(nèi)容。

舉例來說，曾經(jīng)有個贊助商正在推動一場外國人物展覽，而電臺認為這是刻意的政治宣傳，會采取比較中立的措辭，不會夸獎?wù)褂[做得特別好，盧普特?歐曼說：“我們會非常小心謹(jǐn)慎地不去說他們的好話?！?/p>

電臺的營利方式還包括向地方電臺出售節(jié)目，由于紐約公共廣播電臺在紐約，他們的經(jīng)驗是大家共有的經(jīng)驗，關(guān)注的問題也都是各地都關(guān)注的問題，比如說經(jīng)濟問題，地方電臺可以付費向他們購買。

紐約公共廣播電臺的節(jié)目注重節(jié)奏的把握，例如訪談的節(jié)奏要快，不能太長，也不能2分鐘就結(jié)束，風(fēng)格不能太嚴(yán)肅，可以幽默一點。

紐約公共廣播電臺所采用的系統(tǒng)主要有2個，一個是newsboss,主要用來寫稿件，一個是skype，用于和訪談?wù)哌B線對話，但如果是預(yù)錄還好，如果是現(xiàn)場錄就得冒風(fēng)險。

記者用社交消息源要簽同意書

社交媒體的發(fā)展壯大，也為美國的傳統(tǒng)媒體記者所利用。很多記者在推特或臉書等社交媒體上建立個人的品牌，眾多的粉絲則成為信息的來源。

判斷粉絲們提供的線索，記者們要首先考慮是否符合邏輯，既要看粉絲來電的電話區(qū)號、地址，判斷爆料者是否在事件發(fā)生地，判斷線索真假。

記者利用社交媒體進行采訪時，也必須實現(xiàn)說明自己是記者，這在美國媒體界是一種道德文化，是新聞倫理范疇。

通常，新聞來源提供者必須要簽署一個同意書，是否愿意泄露自己的身份，這對于記者來說是一個限制。

在互聯(lián)網(wǎng)上，尤其是推特等社交媒體上有很多負面信息和消極信息，對于這些，社交媒體的粉絲們越來越懂得篩選，社交網(wǎng)站的新聞人士也注意到了這一點，他們相信粉絲們會做更好的過濾工作。

記者們?yōu)g覽臉書的速度非常快，因為朋友太多了，信息也非常多，臉書比推特好的一個方面是，臉書上有很多很好的照片，而推特上只是用文字，限制為140個字，所以有的時候媒體的新聞報道需要在推特上放置一個連接，才能吸引讀者進入你的世界。

美國媒體也在社交網(wǎng)站上設(shè)置官方微博，他們派專人進行互動，以及信息篩選，所有的信息通過篩選之后再發(fā)布。

美國媒體從業(yè)者認為，社交媒體移動端的發(fā)展非常迅速，以前半數(shù)學(xué)生看報紙，后來看安娜哦，現(xiàn)在看手機。所以不少紙媒停止了報紙印刷，紛紛采取新聞信息網(wǎng)頁的展示，和客戶端的建立，并建立付費墻，實現(xiàn)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載付費。

路易斯安那州的一家雜志目前兼顧紙質(zhì)出版和網(wǎng)頁新聞。由于互聯(lián)網(wǎng)沖擊，雜志的效益下滑，人手流失也很嚴(yán)重，目前只有609人，根本沒法做調(diào)查新聞。由于雜志的網(wǎng)絡(luò)讀者非常多，雜志每天會發(fā)送兩次電子郵件給讀者，新聞內(nèi)容會在每個周二出版紙質(zhì)的雜志，然后周三的時候再出網(wǎng)絡(luò)版。如果不出雜志的時候，他們會把網(wǎng)絡(luò)版的內(nèi)容修改一下，再發(fā)到網(wǎng)上。

美國路易斯安那州州立大學(xué)新聞學(xué)院大眾傳播系教授托德認為，傳統(tǒng)媒體們現(xiàn)在都在思考怎么在社交媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體上掙錢，但是科技變化太快，不知道以后新聞的呈現(xiàn)方式是什么，但是內(nèi)容和新聞倫理是不變的，媒體從業(yè)者仍然需要做好內(nèi)容。

《華爾街日報》，數(shù)碼業(yè)務(wù)成長最快

在網(wǎng)絡(luò)時代，華爾街日報非常注重內(nèi)容。華爾街日報的核心價值在于經(jīng)濟和政治報道，涵蓋完整、有效率、高價值的內(nèi)容，華爾街日報的突發(fā)新聞操作也是非常厲害的，這位負責(zé)人說：“只要全球的讀者認為我們的內(nèi)容好，華爾街日報就有價值。”

華爾街日報注重做平衡報道，在新聞報道中，聽聽雙方怎么說，還要看記者如何去形容新聞源，包括新聞源是左派還是右派的人，他的立場是什么，觀點是什么，不只是用形容詞去描述出一個形象。

不管是什么新聞，華爾街日報都采取“沒有驚喜”的原則，比如企業(yè)除了負面新聞，當(dāng)企業(yè)讀這篇報道的時候，看到的是他們早就被報社通知的內(nèi)容，重點是真實和公平。

編輯和記者會非常小心仔細地確保報道內(nèi)容是直接的，社論也是如此。

曾經(jīng)有一位記者墜機身亡，他生前報道的都是航空方面的故事，他常常惹毛波音公司，比如報道一些生產(chǎn)問題，并對波音公司進行一些挑戰(zhàn)等，令波音公司很生氣。但是這位記者在采訪的時候，不只和高層，也和工廠的工人聊天，沒有假裝自己不是記者。在他的葬禮上，波音的老板前去看他，并且說：“雖然他總是惹我生氣，但是他的文章都是真實的?！?/p>

在華爾街日報里，一個優(yōu)秀記者的標(biāo)準(zhǔn)是：一、聰明;二、好奇;三、有道德、四、認真工作。華爾街日報內(nèi)部人員的來源有3個，一是年輕人員，一般是去大學(xué)里找實習(xí)生，并留下好的，二是中層人員，都是從其他媒體挖過來優(yōu)秀的從業(yè)者，三是報社高層，都是報社內(nèi)部培養(yǎng)出來，忠實度更高。華爾街日報還從全世界最好的專業(yè)人士中找出精英為記者們做培訓(xùn)。

目前的華爾街日報，每張報紙賣出去能收入0.35美元，現(xiàn)在的利潤只有百分之幾，可以說被互聯(lián)網(wǎng)的影響非常大，尤其是都市報受傷很大，因為都市報按分類廣告掙錢，而互聯(lián)網(wǎng)把他們毀了。

華爾街日報20%的網(wǎng)絡(luò)閱讀是從社交網(wǎng)上鏈接過來的，數(shù)碼業(yè)務(wù)成長是最快的。

華爾街日報的一位負責(zé)人說，“目前我們非常獨立，還沒有關(guān)門，但是我們做的事情不斷變化，因為如果你不變化，你就會成為恐龍?！笨铸埖慕Y(jié)局只有滅絕。

華爾街日報2014年將迎來150周年，目前在全世界有1800名員工，其中亞洲有450人，歐洲有450人，其他的分散在北美、加拿大，亞洲最大的辦公室在香港。目前華爾街日報有190萬讀者，其中網(wǎng)站讀者為120萬。華爾街日報的網(wǎng)站分為多種語言的網(wǎng)站，有中文、韓文、日文、印尼語、西班牙語、法文、土耳其文、德文等。

紙媒記者的新技能：會寫作、會視頻、能上鏡、能主持

除了華爾街日報，其他地方媒體也在努力向多媒體發(fā)展。

路易斯安那州巴吞魯日市的一家紙媒The Advocate負責(zé)人邁克爾說，目前所有的報道都在向多媒體轉(zhuǎn)變，電視臺和電臺都在拓展多媒體業(yè)務(wù)，有多種多樣業(yè)務(wù)的雇員。在這家媒體中，5年的時間有25人離開，決定哪些人離開的因素包括：工作是否積極，此外就是屬于哪一種雇員，對于一些新聞采寫好，新聞技巧又好的人員，不一定非要掌握視頻制作技巧。

但是很多地方媒體已經(jīng)開始要求記者會多媒體技術(shù)，如視頻的制作。邁克爾說，有些記者不敢上鏡，但是報社現(xiàn)在要求記者們最好內(nèi)容和視頻都能做，既能寫內(nèi)容，也能發(fā)博客，還會做視頻，又能當(dāng)上鏡記者，能做電臺主持。他說，有些記者不愿意上鏡，部門負責(zé)人就會一直勸說。

他說，例如體育記者做的視頻，就會談到一些采訪調(diào)查的內(nèi)容，隨后發(fā)到網(wǎng)上。

該報社一個月能做35個視頻，2013年10月份做了90個視頻，有35萬的點擊率，有5個記者專門負責(zé)視頻發(fā)布。報社在網(wǎng)站上設(shè)有60名記者，他說，盡管有很多人在網(wǎng)上寫新聞，但是沒有報社的記者寫得有深度，他們爭取自己的記者能做到產(chǎn)業(yè)內(nèi)最好，就算你視頻做的不算是最好的，但是至少要知道怎么做視頻新聞。

他說，該報社和華盛頓、紐約的報社沒法拼，但是在本地還做得不錯。

此外，該報社已經(jīng)開始做了幾年的付費墻，一天只能看到幾條免費的新聞。

俄克拉荷馬州的一家地方媒體給記者帶來的壓力更大，在他們的大樓里，放著一個電子屏，當(dāng)天所有的新聞標(biāo)題都顯示在這塊電子屏上，隨著網(wǎng)站上即時的點擊率，不斷調(diào)整新聞標(biāo)題的排名順序。點擊率最高的標(biāo)題會排在第一位，據(jù)介紹，曾經(jīng)有獲得第一名的記者常常守在電子屏旁盯著自己的新聞，不愿意離去。

社區(qū)媒體的更專業(yè)、更精準(zhǔn)化服務(wù)

在新奧爾良，記者羅伯特?默羅從傳統(tǒng)媒體辭職，開創(chuàng)了一家社區(qū)新聞網(wǎng)，取得了不錯的成績。

新奧爾良依傍密西西比河，分為上城和下城兩大區(qū)域，上城是商業(yè)集中地，是著名的旅游地區(qū)，也是黑人爵士音樂的發(fā)源地，上城不是很大，在這個社區(qū)里開車只需要10分鐘。

羅伯特3年前在新奧爾良建立了一家社區(qū)新聞網(wǎng)，是數(shù)字出版的網(wǎng)絡(luò)報，而不是紙質(zhì)媒體。主要內(nèi)容是報道上城和下城的新聞。羅伯特曾在南卡萊羅納州的一家傳統(tǒng)媒體工作，還曾經(jīng)采訪過奧巴馬。

他記得在那次采訪之后的6個月內(nèi)，報社關(guān)門，同事們就沒有工作了。

羅伯特沒有放棄自己的新聞理想，他認為報紙應(yīng)該與本地新聞更深入地結(jié)合。美國人對外交和國際新聞不太感興趣，只關(guān)心當(dāng)?shù)氐纳詈彤?dāng)?shù)匕踩陵P(guān)心選好當(dāng)?shù)氐木扉L。當(dāng)?shù)匦侣勚环从钞?dāng)?shù)貭顩r，不管國際風(fēng)云。例如美國的ABC news(ABC電視臺)，每天晚上18:30有一檔國內(nèi)國際新聞欄目，做得非常好，只有30分鐘，其中8分鐘是廣告，剩下的22分鐘內(nèi)只有最多3分鐘在講國際新聞，其他時間都在講國內(nèi)新聞。地方新聞則用一個半小時的時間來播出。有的地方媒體甚至干脆取消了國際新聞的報道，一是沒人關(guān)注，二是國際新聞的同質(zhì)化，無法與大媒體競爭，所以集中精力做好本地新聞。

羅伯特和妻子2010年在新奧爾良建立了社區(qū)新聞網(wǎng)，羅伯特當(dāng)記者，妻子搞廣告。一開始，他們的發(fā)行針對范圍是在上城，依靠廣告作為經(jīng)營來源，上城的商戶們都是他的廣告客戶。后來，報社的經(jīng)營狀況越來越好，規(guī)模也大了些，他們又雇傭了一個經(jīng)營管理者做廣告。

2013年，他們增加了另外一份區(qū)域，也就是下城，客戶和讀者都是本地人。記者在新奧爾良市中心工作，這樣能夠在發(fā)生事件后迅速到達事發(fā)地點。

為了吸引客戶，創(chuàng)業(yè)時他們的主要新聞類型是犯罪新聞。例如強奸案，羅伯特認為強奸案是應(yīng)該報道的，而主流媒體一般不報道這類事件，所以羅伯特認為讀者們很依賴社區(qū)新聞網(wǎng)的報道，這是社區(qū)新聞網(wǎng)獨特的地方。

另外一個報道類型，就是學(xué)校教育方面的報道，很多家長都關(guān)心學(xué)校里有什么新聞。在卡特琳娜颶風(fēng)襲擊新奧爾良之后，發(fā)生了一些腐敗問題，學(xué)校遲遲不能開學(xué)，但是個別學(xué)校有獨立性，可以各自采取決定是否開學(xué)，因此新奧爾良學(xué)校委員會就成為了采訪的關(guān)鍵，但是傳統(tǒng)媒體不會采訪每個委員會，而羅伯特的社區(qū)新聞網(wǎng)可以采訪至少5個學(xué)校，所以當(dāng)?shù)氐募议L們?yōu)榱肆私鈱W(xué)校的動向，開始依賴羅伯特的報道。

上城的讀者比較珍惜本地的記者報道，有4.5萬人每個月讀社區(qū)新聞網(wǎng)，但是上城的人口不到4.5萬人，這意味著下城的讀者們也在關(guān)注社區(qū)新聞網(wǎng)。

羅伯特認為最受歡迎的是商業(yè)方面的報道，每次有新的餐廳和商店開業(yè)，讀者們都很感興趣，盡管別的文化雜志也有類似內(nèi)容報道，但是羅伯特在上城，可以很快接觸到新的信息，傳統(tǒng)媒體的速度則沒有羅伯特快。

因為羅伯特的社區(qū)新聞網(wǎng)能夠深入社區(qū)，快速得到信息，建立一年半以后，當(dāng)?shù)匾患译娨暸_與社區(qū)新聞網(wǎng)簽訂了協(xié)議，每個月付費給社區(qū)新聞網(wǎng)，想要知道這個地區(qū)有什么新事件的發(fā)生，很多人都對上城感興趣，尤其是對市議會、市長、警局的報道是電視臺所關(guān)注的。羅伯特為了獲得新聞線索，和警察局的人關(guān)系非常好，上城有2家警察派出所，他有空的時候就泡在警察局，走來走去，和每個警察都非常熟，經(jīng)常在一起開玩笑，如果在上城發(fā)生了槍擊案，或者有人打架，警察會立刻把線索告訴羅伯特，羅伯特以最快的速度趕到現(xiàn)場并發(fā)出報道。羅伯特說，警察也需要社區(qū)新聞網(wǎng)去報道他們的正面形象。

羅伯特和學(xué)校的關(guān)系也非常熟悉，有第一手的材料，他解釋說，因為自己很關(guān)注這個區(qū)域，是這里的專家，如果電視臺想要達到他的標(biāo)準(zhǔn)，需要雇傭更多的人。

羅伯特注意發(fā)展自己的線人，通常居民會告訴他一些消息，比如發(fā)生一起非常小的槍擊案時，社區(qū)里的人就會給他發(fā)臉書消息，“一般的市民都知道怎么才能接觸到我，當(dāng)?shù)厝藭碚椅摇！睂τ谧约旱淖x者，羅伯特會分年齡段進行區(qū)別對待，對于年老的讀者，社區(qū)新聞網(wǎng)每天會給他們發(fā)送電子郵件，讀者們能夠看到新聞標(biāo)題，有時候讀者會因此付費給社區(qū)新聞網(wǎng)。對于年輕的讀者，社區(qū)新聞網(wǎng)會利用臉書和推特進行新聞推送，但是羅伯特認為臉書用起來有些困難，社區(qū)新聞網(wǎng)目前有2500名臉書的粉絲，在推特上有6000名粉絲。

羅伯特說：“在新奧爾良有4家電視臺，他們都喜歡我們提供的線索?！绷_伯特還打算給其他雜志提供稿件，當(dāng)?shù)赜幸患颐赓M的另類雜志，內(nèi)容是這個城市的文化，他們也需要新聞方面的報道，但是員工不多，所以如果羅伯特能夠把寫好的報道給雜志，并且署名發(fā)表，雜志就能夠付給羅伯特一些錢，與社區(qū)新聞網(wǎng)建立很好的伙伴關(guān)系。通常羅伯特與雜志合作的時候，稿件會先由雜志刊登，之后社區(qū)新聞網(wǎng)再把稿件上網(wǎng)。

羅伯特認為，這樣的合作會擴大社區(qū)報對這個城市的影響力。

在社區(qū)新聞網(wǎng)的經(jīng)營方面，廣告是最大的收入來源，廣告商的受眾是本地區(qū)的人，因此廣告商只需要當(dāng)?shù)厝藖黻P(guān)注，羅伯特最大的客戶是汽車商，目前社區(qū)新聞網(wǎng)的經(jīng)營收入和廣告商都很穩(wěn)定，80%的收入是廣告來源。

其他的小額收入來源于讀者的捐款，羅伯特希望社區(qū)新聞網(wǎng)能夠得到更多讀者捐款，但是，是否捐款不應(yīng)該影響讀者閱讀，在新奧爾良有很多赤貧的人，不會花錢來獲得信息，羅伯特也希望任何人都能讀到社區(qū)新聞網(wǎng)而不需要花錢，讀者可以自愿決定是否捐款。

羅伯特承認，自己創(chuàng)辦的社區(qū)新聞網(wǎng)與傳統(tǒng)日報相比，聲望不是太高，但自己會通過非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍藖碜稣鎸嵉膱蟮?，目前社區(qū)新聞網(wǎng)的聲譽處于浮動狀態(tài)，如果有一個人認為他們的報道對其構(gòu)成傷害，告社區(qū)新聞網(wǎng)誹謗的話，社區(qū)新聞網(wǎng)可能就要倒了。

在網(wǎng)絡(luò)沖擊下的紙媒不能輕言退出

在新奧爾良和巴吞魯日地區(qū)，除了羅伯特建立的社區(qū)新聞網(wǎng)，另外有兩家當(dāng)?shù)氐闹髁鱾鹘y(tǒng)媒體在互相競爭。

新奧爾良當(dāng)?shù)氐膱笊纭缎聤W爾良報》已經(jīng)有170多年的歷史，擁有人住在紐約，由于受到互聯(lián)網(wǎng)和新媒體的沖擊，報社的經(jīng)營效益不太好，于是決定將一周出4次報，改為一周出3次報。然而這一舉動激起了當(dāng)?shù)刂覍嵶x者們的憤怒。

因為閱讀已經(jīng)成了一種習(xí)慣，和其他城市不一樣，新奧爾良的讀者們想每天都讀到報紙，但這一改變讓大家無法接受。

在這個時候，距離新奧爾良非常近的另一個城市巴吞魯日的報社The Advocate(前文提到過)，開始在新奧爾良發(fā)行報紙，更驚人的是，《新奧爾良報》所有下崗的記者都被The Advocate雇傭了。

于是The Advocate成了該州惟一一家業(yè)績在上漲的報紙，占據(jù)了大量的市場，由于他們雇傭到了對手的下崗記者，并且挖對手在崗的記者，對手《新奧爾良報》面臨人才短缺的問題。

與傳統(tǒng)媒體相比，當(dāng)?shù)氐钠渌W(wǎng)絡(luò)媒體卻表現(xiàn)不佳，如“鏡頭”，“鏡頭”是一家多媒體，這家網(wǎng)站主要做調(diào)查性新聞報道，經(jīng)常兩三天都沒有新聞，因為記者們都在做深度報道。

新奧爾良及巴吞魯日這個大地區(qū)的4家電視臺和2家日報都在競爭每天晚上6點的黃金時間段，而這些競爭在羅伯特建立社區(qū)新聞網(wǎng)2年之后才開始，3年前社區(qū)新聞網(wǎng)已經(jīng)開拓了當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)上新聞。

美國媒體的特別之處：媒體監(jiān)督政府，政府無法阻止記者

除了互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)媒體帶來的變化之外，還想提一下美國媒體的特別之處。

美國媒體崇尚憲法第一修正案，崇尚言論自由和出版自由。憲法修正案保證高度的言論自由，以免記者受到懲罰，如果言論自由得不到保障，根本就談不上民主，媒體和記者必須有批評政府的自由。在憲法第一修正案的保護下，人民可以達成自己的愿望，不會在恐懼中生活，不會因為自己所說的話而受到懲罰。1919年，正值第一次世界大戰(zhàn)，美國法院第一次提出憲法第一修正案，當(dāng)時法案非常有爭議性，大法官一開始站在政府一邊，后來大法官猶豫了，開始建立了言論自由的原則，也就是憲法第一修正案。

杰斐遜總統(tǒng)是獨立宣言的起草者，當(dāng)時住在巴黎，是駐法大使，杰斐遜在通信時提出：不要小看獨立法院是如何保衛(wèi)言論自由的，如果沒有獨立的執(zhí)法機構(gòu)來保衛(wèi)，言論自由是不可能實現(xiàn)的，因此獨立司法是國家最重要的基礎(chǔ)，由法院來決定和保護言論自由的權(quán)力。

媒體對政府的監(jiān)管也正是基于憲法第一修正案，在路易斯安娜州立大學(xué)的新聞學(xué)院里，到處都可以見到憲法第一修正案被掛在顯眼的地方。

美國的媒體都是私營媒體，報紙的發(fā)行不需要許可，惟一需要許可的是廣播和電視，因為要用到頻寬，頻寬屬于公共財產(chǎn)，所以需要發(fā)許可。

美國媒體喜歡監(jiān)督政府，給政府施加壓力。美國國會幾十年前通過一個重要的法律，即信息自由法案，政府必須提供給公眾資訊。目前，ebay花了很多錢建立一個媒體，想促進政府透明。

然而美國政府沒有任何的監(jiān)管法律，沒有辦法阻止媒體，比如華盛頓郵報出版一些對政府不利的信息。但是政府又不想信息被泄密，有時候只好竊聽記者。

華爾街日報認為，當(dāng)記者的人要小心，不是要小心被竊聽，二是小心手中的權(quán)力，不要把別人給毀了。記者們出去采訪的時候，就像帶著武器一樣，不只能影響別人的聲譽，也能影響自己的聲譽。

政府的外包商也同樣受到媒體的監(jiān)督。在美國，政府并不是全能的，對一項工作不知道如何做的時候，必須外包，所以政府有責(zé)任與私人部門有承包的關(guān)系，所以透明度很重要，很多媒體都關(guān)注政府如何選擇一家NGO(非營利組織)進行合作，因為政府的一部分職能會轉(zhuǎn)移到這個組織里去，媒體會關(guān)注這個組織是否在正常運營。由于非營利組織要依靠捐款，所以一旦捐款出現(xiàn)問題，就會馬上受到媒體的調(diào)查。比如外界給組織捐款10萬，而組織的主席拿了70萬，如果媒體揭露了之后，就再也沒有人捐款給這個組織。

來源：砍柴網(wǎng)

作者：財經(jīng)記者圈