北京2020年5月28日 /美通社/ -- 如果以2016年為精品電商“元年”的話,今年這個垂直賽道恰好走到第五年,而市場上的格局變化卻愈發難以預測。
對于與供應鏈升級改造緊密結合的精品電商來說,2020年又不得不說是一個特殊的機會點:疫情黑天鵝導致的外部貿易環境惡化,“外貿轉內貿”、外貿2.0等等供給端變化,催生了不少供應鏈條上的連鎖反應。
這就意味著,代表供給端變化的精品電商反而走到更為關鍵的節點上。
精品電商之所以能夠作為一個垂直的細分賽道存在,核心在于做了兩點優化:第一點是縮短了從制造廠商到消費者的路徑;第二點則是以“精選”“嚴選”的方式,為國內制造廠商背書,加速了他們樹立自有品牌的進程。
雖然精品電商看起來沒有直播、社交電商熱鬧,但卻是當下順應整個產業改革形勢,上游供應鏈所真正需要的。
尤其是今年,在外部沖擊帶動內部變革的情況下,外貿轉內貿帶動國內市場的供給端玩家增加,有能力的制造廠商勢必要走自有品牌建設的道路,避免陷入代工低毛利價格戰的惡性競爭中。與此同時,對于選擇外貿2.0路線、繼續走出海道路的企業來說,更是需要進一步改造升級,這恰好與精品電商核心C2M的邏輯不謀而合。
C2M是基于互聯網、大數據、人工智能,通過生產線的自動化、定制化、節能化、柔性化,運用龐大的計算機系統隨時進行數據交換,按照客戶的產品訂單要求,設定供應商和生產工序,最終生產出個性化產品的工業化定制模式。該模式最大的特點是,按需求生產,用戶先下單,工廠再生產,沒有庫銷比,消除庫存頑疾。
千東商城的“渴望清單”計劃就是此種模式的佼佼者。制造廠商以自主品牌方的身份入駐商城,用戶在商城提前7天預約下單后,訂單將直接反饋給廠商,廠商收到訂單后進行生產和發貨配送(如商品工序復雜則用戶需和商家溝通具體發貨時間),無需擔心庫存問題。
模式的創新固然重要,而精準匹配與解決鏈接方的剛性需求,更是千東商城的核心優勢。作為一站式精選電商平臺解決方案,千東商城不僅為制造廠商提供線上升級的機會,也為互聯網企業提供流量變現打法。利用數據工程及云計算技術,根據用戶在網上留下的非隱私類足跡、點擊、瀏覽、留言、搜索記錄等數據,為制造廠商和互聯網企業提煉用戶消費偏好畫像,并對其消費特征進行分析,使制造廠商和互聯網企業能精確定位其用戶群,幫助企業選品、改造工藝等,降低庫存壓力,同時通過規模化訂單平衡成本,實現利潤最大化,為制造廠商和互聯網企業拓寬盈利模式,滿足其精細化用戶的運營需求。
千東商城會通過平臺優勢電商生態鏈,對接各大互聯網企業的活躍用戶,提供居家生活、美食酒水、珠寶配飾、品質家電、個護美妝等全品類優選商品,同時調控價格范圍,延續爆品思維,為互聯網用戶精準提供高品質、高顏值、高性價比的生活消費類商品,滿足各大互聯網平臺用戶對品質生活的追求。
通過精準匹配三方剛性需求,千東商城讓消費者能以更高效的方式獲得產品,同時也讓制造廠商更精準地找到用戶,讓互聯網企業直接享受電商賦能的紅利。
在過去幾年的優勝劣汰中,精品電商已經退燒卻沒有退潮,接下來潮水涌動的方向,才是真正決定行業變化的關鍵。
隨著千東商城精選電商服務的不斷完善,相信未來各大制造廠商和信息型、服務型互聯網企業都會再次迎來一波高發展時期。