上海2024年12月7日 /美通社/ -- 在國際殘疾人日到來之際,樂高集團宣布一系列新舉措,旨在為患有非顯性殘疾及特殊感官需求群體提供支持。
集團與Hidden Disabilities Sunflower(隱形殘疾向日葵組織)達成合作,通過樂高®產品和員工的相關培訓,提升大眾對于非顯性殘疾的認知。向日葵已成為全球公認的象征,允許個人在旅行、購物、工作或其他公共場合中,低調地分享他們患有非顯性殘疾或困擾,因而需要獲得額外的支持、時間、空間或理解。
包含官方向日葵掛繩元素的首批玩具套裝
樂高集團自豪地推出全球首批包含官方向日葵掛繩元素的玩具套裝,通過跨越不同年齡段和主題系列的產品,提升對于該話題的認知度和包容性。三款產品套裝基于專家和擁有相關生活經驗人士的意見開發設計,體現了真實生活中的場景:
即日起,分別位于樂高之家(LEGO House®)*、樂高品牌零售店、樂高探索中心、溫莎樂高樂園的55個小人仔工廠均可實現帶有太陽花標志的小人仔定制。這一舉措旨在為粉絲提供更多機會設計他們希望看到的角色,可以代表自己、朋友或者家庭成員。
Hidden Disabilities Sunflower首席執行官Paul White表示:"在全球范圍內,每6個人中就有1個人患有某種形式的殘疾,其中80%的殘疾是非顯性的。HD Sunflower很榮幸與樂高集團合作,提升其粉絲和員工群體的意識和接受度,期待看到項目落地后產生的影響。"
這一合作標志著樂高集團在構建更具包容性玩樂機會的持續旅程中又取得了一個里程碑。集團最近的研究**顯示,近80%的父母表示,如今的孩子比他們當年更關心多樣性和包容性,并希望他們能通過有趣的方式更好地談論這個話題。孩子們也表示,他們關心每個人受到平等對待(88%),并希望接觸到能教導不同群體差異性的玩具(83%)。
來自粉絲的反饋
14歲的向日葵用戶Jayden Sorhaindo患有長QT波綜合征,這是一種沒有明顯跡象、危及生命的心臟病,他說:"我從小就喜歡玩樂高積木,所以看到樂高角色戴著向日葵掛繩覺得意義很重大。想到孩子們可以從這么小的年齡就了解掛繩,真是不可思議。對于我們這些經歷著看不見的挑戰的人來說,這一廣受歡迎的玩具可以架起理解和同情的橋梁。這告訴我們,和別人不一樣沒有什么錯。我有一個4歲自閉癥的妹妹,她也會在外出時佩戴向日葵掛繩。"
杰登的母親塔莎?索蘭多,也是向日葵用戶,患有系統性紅斑狼瘡和擴張型心肌病,也評論道:"我很榮幸能成為這個巨大且重要項目的一部分。樂高玩具適合所有年齡人群,提出戴著向日葵掛繩角色的想法真是了不起。這不僅提高了人們的意識,而且有可能通過在兒童中培養理解和接受來對抗欺凌。這一舉措為鼓勵每個人自豪地佩戴掛繩鋪平了道路,就像樂高角色一樣。"
Martin Moxness,是一位患有自閉癥、ADHD和圖雷特綜合癥的成年向日葵掛繩用戶,同時也是Hidden Disabilities Sunflower大使,他表示:"在樂高套裝中看到向日葵掛繩是使隱藏性殘疾正常化的重要一步。作為一個孩子,這將是改變生活的,并會讓我感到被看見和接受。即使作為成年人,看到這樣的代表性元素在標志性產品中也意義深遠。這一舉措是整個社區的里程碑,賦予所有年齡段的個人權力,激發創造力,促進聯系和包容性。"
樂高集團在公司內部推動變革
即日起,在丹麥和英國的樂高員工如果有非顯性殘疾、障礙或特殊需求,可免費領取樂高品牌聯名的向日葵掛繩,同時公司內部還將進行專門的培訓,幫助管理層更好地支持其下屬的團隊。此外,對于任何有興趣了解更多關于向日葵掛繩和如何提供支持的員工,他們都可以參加培訓和在線課程。樂高集團計劃將這些舉措擴展到全球各地的辦公室。
談到這一新合作,樂高集團副總裁,首席多樣性和包容性官Lauren von Stackelberg表示:"工作場所的代表性在業務中的嵌入非常重要,這不僅反映了我們的消費者和社區,也有助于提升歸屬感,同時讓更多人從中受益。我們與Hidden Disabilities Sunflower的合作為患有非顯性殘疾、障礙或特殊需求的員工提供了關鍵的支持。通過嵌入多樣性和包容性的元素,樂高玩樂體驗將更具有代表性和普適性,并積極影響員工、消費者和社區的生活。"
感官包容性零售店
今年四月樂高集團曾宣布,樂高之家(LEGO House)和位于美國及加拿大的所有樂高品牌零售店已通過KultureCity獲得感官包容性認證。接下來,到2025年3月底,位于歐洲的樂高品牌零售店也將獲得認證。KultureCity是一家致力于增強公共空間對特殊感官需求和非顯性殘疾個體包容性的非營利組織。他們的認證包括員工培訓和在認證零售店免費提供的感官工具包。樂高品牌零售店的感官工具包括降噪耳機、3個 fidget 工具、情緒提示卡、可減少頻閃的眼鏡,以及KultureCity VIP 掛繩(提供給消費者向店內員工示意其特殊需求)。