2024,砥礪前行
杭州2024年12月31日 /美通社/ -- 回顧2024這一年,許多精彩瞬間讓人難以忘懷。CLE中國戶外露營生活展(以下簡稱CLE)在2024年首次嘗試一年兩展,在杭州繼續(xù)我們對行業(yè)的影響力,在成都嘗試探索新的模式與市場邏輯。雖然總有遺憾,但CLE正在堅定地成為我國戶外產(chǎn)業(yè)重要的展示與交流平臺,也展現(xiàn)了戶外露營文化的多樣性和創(chuàng)新精神。
同樣是2024年,CLE還積極參與了中國戶外運(yùn)動產(chǎn)業(yè)大會、湖北戶外運(yùn)動產(chǎn)業(yè)大會的組織服務(wù)工作,積極參與了福建、北京、海南等多地的戶外休閑產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類活動。CLE與主辦機(jī)構(gòu)共邀行業(yè)代表,攜手探討戶外產(chǎn)業(yè)的未來和發(fā)展趨勢,努力推動我國戶外產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,促進(jìn)業(yè)界交流與合作。
這一年,全球經(jīng)濟(jì)增速放緩,消費(fèi)減弱。與之相反,我國電商數(shù)據(jù)顯示,2024年的戶外產(chǎn)品銷售額持續(xù)攀升。2024年雙11,運(yùn)動戶外品類成為電商平臺的熱銷焦點(diǎn)。天貓官方數(shù)據(jù)顯示,在雙11全周期內(nèi)共有589個戶外運(yùn)動品牌成交額破億,同比增長高達(dá)46.5%。CLE的很多展商也在過去一年中持續(xù)增長,挪客、火楓、BOTE、MOLOKAI等多個品牌都有顯著增長。
經(jīng)濟(jì)放緩的大背景下,戶外產(chǎn)業(yè)逆勢增長,主要得益于消費(fèi)者對"情緒價值的追求"和"健康意識的提升"。《2024年情緒經(jīng)濟(jì)消費(fèi)人群洞察報告》顯示,現(xiàn)代人普遍面臨"內(nèi)卷"和"焦慮"問題,傾向于通過情緒消費(fèi)來尋求慰藉,而戶外運(yùn)動正好提供了這樣的出口。除心理壓力的釋放、社交需求的滿足外,戶外運(yùn)動還可以給消費(fèi)者帶來更加健康的身體,自然得到了更多消費(fèi)者的青睞。
根據(jù)MobTech研究院的數(shù)據(jù),2024年的戶外活動與賽事精彩紛呈,為消費(fèi)者提供了多樣化的選擇。從城市周邊的徒步挑戰(zhàn)賽、跨省的騎行拉力賽、再到露營文化節(jié),戶外品牌和合作伙伴通過精心策劃的活動,吸引了眾多消費(fèi)者的熱情參與。
2024年的社交媒體、短視頻平臺,也積極助推了戶外運(yùn)動的普及與推廣。這一年,短視頻平臺上的戶外運(yùn)動內(nèi)容增長迅猛,吸引了大量年輕用戶的關(guān)注和參與。消費(fèi)者通過社交媒體獲取戶外運(yùn)動信息、分享自己的運(yùn)動體驗(yàn),形成良好的口碑傳播效應(yīng)。戶外品牌通過短視頻平臺將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品送達(dá)到千家萬戶;積極利用大數(shù)據(jù)分析,精準(zhǔn)把握消費(fèi)者需求,提供個性化產(chǎn)品推薦,提升購物體驗(yàn)和用戶粘性;同時,品牌還通過直播帶貨、社交電商等新興渠道,進(jìn)一步拓寬銷售路徑,加深與消費(fèi)者的互動和聯(lián)系。
這些因素共同作用,使得我國戶外運(yùn)動產(chǎn)業(yè)在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)壓力下,仍能保持活力和增長勢頭,CLE的很多展商也正在成為中國戶外運(yùn)動產(chǎn)業(yè)的重要力量。
2025,戶外產(chǎn)業(yè)步入新常態(tài)
展望2025年,我國戶外運(yùn)動產(chǎn)業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。直面問題與挑戰(zhàn),放平心態(tài),重新出發(fā),2025年是我國戶外運(yùn)動產(chǎn)業(yè)的"新常態(tài)"。
"新常態(tài)"的第一點(diǎn)是,消費(fèi)者的低需求與高要求。國際調(diào)查公司尼爾森在《通往2025 中國消費(fèi)者展望》報告中提出,中國消費(fèi)者進(jìn)入了低需求時代。消費(fèi)者更加謹(jǐn)慎,控制消費(fèi)支出,只進(jìn)行有目的的消費(fèi),更傾向于在家庭必需品和身心健康型產(chǎn)品上消費(fèi)。電子商務(wù)打破了信息壁壘,讓消費(fèi)者能夠獲得"全部的產(chǎn)品資訊",也促使消費(fèi)者的要求越來越高。產(chǎn)品不僅要性能卓越,還要設(shè)計時尚與良好體驗(yàn),價格還要親民。
一個企業(yè)如果只知道去滿足消費(fèi)者、平臺、主播等等各種"合理"要求,最終只會失去企業(yè)自身長期發(fā)展的基礎(chǔ)。2024年,我國戶外品牌"自由之魂"組織了多場"魂友日"的活動。在"魂友日"上,品牌與消費(fèi)者能夠近距離溝通,讓品牌能更多了解消費(fèi)者需求,改善產(chǎn)品的功能與體驗(yàn)。2025年,我國的戶外產(chǎn)業(yè)一定會有更多品牌,開始尋找新的突破方向,去探索和尋找破局當(dāng)下的機(jī)會。
"新常態(tài)"的第二點(diǎn)是市場競爭的加劇。我國戶外產(chǎn)業(yè)的增長,吸引了眾多新玩家入場"分蛋糕"。企業(yè)之間不僅要在質(zhì)量與服務(wù)上展開競爭,更要在創(chuàng)意與個性上脫穎而出?!?024青年消費(fèi)調(diào)研》顯示,近一半的年輕人愿意為情緒價值消費(fèi),品牌個性是吸引年輕消費(fèi)者的關(guān)鍵,消費(fèi)者越來越重視精神層面的滿足。
這些對戶外行業(yè)的從業(yè)者,其實(shí)并沒有提出過高的要求。戶外運(yùn)動產(chǎn)業(yè)本來就不是大眾市場,長期發(fā)展和品牌建設(shè)都應(yīng)當(dāng)更加專注細(xì)分賽道,不斷尋找推動自身前行的動力。我國戶外品牌應(yīng)當(dāng)明確自身定位,打造獨(dú)特的品牌故事與形象,通過多種渠道與市場和消費(fèi)者建立情感聯(lián)系,滿足他們對個性化和差異化的需求。在2025年,我國戶外行業(yè)應(yīng)當(dāng)會出現(xiàn)更多有特點(diǎn)、有調(diào)性、有魅力的新興品牌,可以與消費(fèi)者建立獨(dú)特的情感聯(lián)系,找到自己的市場定位與競爭力。
"新常態(tài)"的第三點(diǎn),是成本壓力不斷攀升。"內(nèi)卷式競爭"正在成為政府要疏導(dǎo)的問題。"促消費(fèi)"的重要基礎(chǔ)是收入增長。在2025年,企業(yè)必然面臨人力成本的增加,原材料價格的上漲,去庫存的產(chǎn)品價格持續(xù)下滑的困局。
既然無法避免,就只能主動擁抱。我國戶外企業(yè)必然迎來提升效率、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的發(fā)展階段。2025年,那些能夠與產(chǎn)業(yè)鏈上下游更加緊密合作的機(jī)構(gòu),可以更好地形成自己品牌吸引力的機(jī)構(gòu),找到更高效的生產(chǎn)方式或嘗試新型的環(huán)保材料的品牌,可能找到既有效降低成本,又能贏得消費(fèi)者認(rèn)可的道路。
最后,低碳、環(huán)保與可持續(xù)是全球的共識,也是戶外產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在需要。我國戶外品牌多數(shù)都不重視環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展,更多的將這些理念當(dāng)成品牌包裝方式。Patagonia的成功告訴全世界,響應(yīng)全球環(huán)保趨勢,滿足消費(fèi)者對綠色產(chǎn)品的需求,同樣可以帶來商業(yè)的成功。2025年,我們也希望有更多的戶外品牌,發(fā)布更加環(huán)保與可持續(xù)的產(chǎn)品,通過使用可回收材料、減少包裝浪費(fèi)、推出回收計劃等,開展更可持續(xù)的戶外產(chǎn)業(yè)。
行業(yè)競爭愈發(fā)激烈,市場風(fēng)云變幻莫測,國際經(jīng)貿(mào)局勢充滿未知,這些要素一同描繪出2025年的獨(dú)特前景。也在這一年,無論是在高山之巔的探險,還是在城市邊緣的悠閑漫步;無論是在林間小徑上的騎行,還是在水面上的激情運(yùn)動,亦或是露營的閑適與垂釣的歡愉,戶外運(yùn)動還是會以其獨(dú)有的魅力吸引了無數(shù)人的熱情參與。