上海2024年4月1日 /美通社/ -- 近日，北京首旅酒店（集團）股份有限公司（以下簡稱“首旅酒店”）發布2023年財報，業績不僅扭虧為盈，部分經營指標還趕超2019年同期水平。業績大增的背后，“下沉”與“更新”是關鍵。一邊是持續進行規模化的擴張，不斷在下沉市場新開酒店，另一邊，首旅酒店也在加速更新產品，推出更具“心價比”的如家酒店4.0，提升消費者的入住體驗。2024年，首旅酒店還將在存量酒店市場繼續探索，在賦能更多加盟商的同時，滿足不同消費者的多樣化需求。
如家酒店
RevPAR恢復至2019年同期106.5%
2023年，伴隨著商務出行及休閑旅游出行需求的快速釋放，首旅酒店收獲了一份亮眼的“成績單”。財報顯示，報告期內，首旅酒店實現營業收入77.93億元；歸屬于上市公司股東的凈利潤7.95億元，實現扭虧為盈。
在業績實現大增的背后，離不開部分經營指標的支撐。財報顯示，2023年首旅酒店全部酒店（不含輕管理酒店）全年平均可出租客房收入（RevPAR）為173元，同比增長65.1%，恢復至2019年同期106.5%；平均房價 251 元，比去年同期增長 32.8%；出租率 68.8%，同比上升 13.5 個百分點。不難看出，首旅酒店旗下酒店的各項經營指標同樣在2023年實現快速回暖，部分指標數據甚至趕超2019年同期水平。
談及業績復蘇的關鍵節點，首旅酒店方面表示，2023年第三季度，國內休閑旅游需求高漲，公司緊抓暑期銷售旺季契機，多措并舉實現酒店經營業績的顯著提升。根據中國旅游研究院公布的數據，2023年暑期國內旅游人數18.39億人次，實現國內旅游收入1.21萬億元。
如果說火熱的暑期市場是首旅酒店業績的“催化劑”，那么，加盟商信心的顯著提升就成為了“助推器”。財報披露，2023年，首旅酒店新開店數量1203家，同比增長36.86%；新開中高端酒店283家，同比上升41.5%。受益于中高端產品的穩步發展，中高端產品占酒店收入比例達到58.34%，同比增長5.29個百分點。首旅酒店在堅持酒店規模化擴張戰略的同時，也在集中各方資源聚焦中高端酒店的發展。
深耕商旅舒適型酒店市場
一直以來，產品更新是首旅酒店發展的重點之一。日前如家酒店4.0產品正式亮相，獲得了業內外的一致關注。
如家酒店
作為舒適型酒店的代表品牌，靚麗的酒店外立面、大氣時尚的開放式島臺、兼顧商務和休閑功能的潮流公區……全新升級的如家酒店在設計上凸顯了活力、年輕、時尚又不乏商務質感的品牌調性。
作為停留時間最長的客房，溫馨舒適的空間是消費者最看重的內容。新一代的如家酒店客房采用實木質感的家具和地板、高品質的床品、靜音房門以及加厚隔音玻璃，讓整個房間顯得溫馨簡潔。在客房細節上，如家酒店4.0也做了多處升級，包括環保材質打造的全新客用品、專屬定制的“如”系列植物萃取洗護用品等。
此外，新一代的如家酒店產品在效率上也更加智慧化，依托前臺自助入住機、智能送物機器人、智能客房、智能電視系統和智能洗衣房等場景，有效提升酒店客需、自動場景的服務效率以及消費者體驗滿意度。
首旅酒店集團總經理，如家酒店集團董事長、CEO孫堅認為，首先是具有濃厚本地特色、煙火氣的在地文化，正在成為承接休閑旅游游客的重要載體；其次是消費者休閑旅游的頻次越來越高、越來越碎片化。在地文化熱潮興起，高頻次、碎片化的出行，讓酒旅消費孕育出了新的成長邏輯。
談及如家酒店4.0的發展前景，孫堅表示，當下的酒旅市場已經逐步呈現從“性價比”到“心價比”的價值更迭趨勢。消費者們需要更多高質量的好產品來為他們帶來更有情感共鳴的住宿體驗。
其實在去年末，首旅酒店便開啟了旗下中端酒店的4.0時代。如家精選酒店4.0版本通過視覺升級、空間融合、服務疊加等設計巧思，打造出強體驗和高回報兼備的投資模型。如今，首旅酒店正通過產品的更新迭代，保持自身競爭優勢，不斷為國內酒店市場創造出新的價值。
存量酒店改造凸顯心價比
近年來，各酒店集團的“新品”層出不窮，市場競爭隨之加劇，如何尋找高質量發展路徑，成為首旅酒店當下的重點任務。
“頭部酒店集團每年會保持一定的速度進行拓展，門店數量未必有較大增長，而是會向市場上現有的單體酒店和品牌進行兼并轉換。換言之，會向存量酒店市場尋求增量。” 此前，孫堅在接受媒體采訪時透露，首旅酒店未來改造存量酒店數量的占比將達到10%—15%。
如家酒店的首家4.0旗艦店正是由存量酒店改造而成。如家酒店（常州中吳大道萬象城店）是在原來莫泰酒店的基礎上進行升級改造，從2023年10月底開始裝修，今年2月初便實現開業。在改造完成后，酒店整體RevPAR、入住率都得到了跨越式提高。
如家酒店
一位已經加盟首旅酒店近5年的加盟商表示，對于加盟商來說，改造周期短、投入成本低、投資回報率高的酒店品牌是他們的首選。同時，有明顯特色、與周邊酒店能形成差異的產品是十分具有競爭優勢的。該加盟商還透露，如家酒店4.0從風格上看更加時尚大氣，預計會吸引不少年輕客人，自己正在考慮將酒店升級至新的版本。
在孫堅看來，酒店競爭的上半場主要是拼規模、拼發展、拼數量，而從下半場開始，各集團要追求“專精特新”（專業化、精細化、特色化、創新化），進一步實現高質量發展。
存量時代下，國內酒店市場面臨著激烈的競爭，需要從存量中尋求增量。當前，首旅酒店更加注重服務品質與產品質量，通過持續的優化升級、更新迭代，用嶄新的產品滿足不同消費者的多樣化需求，實現在存量時代中的增量突圍。
