北京2021年8月16日 /美通社/ -- 新冠疫情以來，國內外經濟形勢不斷變化，曾一度使得餐飲行業遭受重創，隨著國內疫情得到強有力的控制，中國的餐飲行業逐步回暖。
消費時代，人均收入水平的提高也不斷助力餐飲行業再上一步臺階。另一方面，零售餐飲行業也從原有的傳統零售向創新業態轉變。零售餐飲企業必須要通過技術和運營創新的方式降低成本，提高效率以獲得增長。
為了支持實體經濟，國家一方面不斷規范互聯網和電商平臺，在反壟斷和不正當競爭領域出臺相應的法規和政策；另一方面則出臺相應的扶持政策，鼓勵傳統零售業的數字化轉型和變革。
而在企業數字化轉型中，人員管理、門店管理、供應鏈管理等幾方面的需求相當迫切。薪人薪事零售餐飲行業解決方案，通過薪人薪事人力資源云系統，實現企業統一管理，人才激勵儲備等方面智能化一體服務，賦能零售餐飲類企業華麗轉身，完美實現數字化轉型之路。
薪人薪事零售餐飲行業解決方案
一、集團在線管控，實現全國門店/倉儲整合式管理
零售餐飲行業人員分布范圍廣，員工流動性大，倉儲、物流、供應鏈等場景復雜，涉及的地區、員工眾多，存在個性化考勤需求，種種情況都給企業施行精細化管理帶來很多困難，存在各種信息不透明、不及時、不同步、不全面等現象。
薪人薪事針對零售餐飲行業的特有屬性，提供了以下解決方案：
在線花名冊：幫助企業遠程歸檔員工信息，統一匯聚，在系統內可查看、歸檔、存檔，建立屬于企業自己的門店/倉儲員工管理檔案；
智能考勤：靈活排班，滿足復雜考勤需求，可自定義考勤方案，支持300+種打卡方案，可按分鐘、時段考勤。員工輕松打卡，HR輕而易舉匯總各種場景下的考勤信息；
復雜計算平臺：解決薪酬績效算薪難問題。薪人薪事的高效算薪可針對崗位、商品、加班、提成、渠道、系數等不同場景的算薪模式，并且與國稅，財務，銀行等各大平臺全鏈條打通；另有各種獎金計算模式、員工福利商城，全方位助力HR高效完成算薪工作、落地激勵方案。
二、階梯式人才培養體系，構建企業核心人才壁壘
零售餐飲行業在人才流動、培養問題上也倍受困擾。由于行業的特有屬性，人員流動率高，很多時候員工不能得到及時準確的關懷與培訓，門店、倉儲分布全國，線下培訓費用成本高，線上培訓又難以掌握員工學習進度、學習成果，錯失指導的最佳時期。
人才培養體系的搭建是挽留人才、培養人才、人才甄選、組織對比、組織提效的重中之重。薪人薪事針對零售餐飲行業的人才培養需求，提出了“AI+數據化”的方案，實現不同崗位人才的“培訓-評估-晉升”全鏈條培養。
階梯式人才培養體系，構建企業核心人才壁壘
薪人薪事系統可以為不同崗位層級的員工進行崗位技能培訓，并根據崗位制定學習地圖、推薦系列課程，幫助員工自助學習，學習內容以及成果可與晉升考核結果相關聯，作為繼任機制中的參考依據。
三、人事全景數字化，賦能企業精益經營
針對管理層角色，薪人薪事提供了全場景的數字化報表。所有人事工作、操作記錄、數據報表都可沉淀在系統中，系統通過數據化處理生成實時的可視化報表，管理層可查看多種維度報表。
針對企業管理，薪人薪事搭建了零售餐飲行業標準樣板間，通過薪人薪事“51維數據指標”，HR和企業管理者可通過不同維度的組合，針對招聘、考勤、員工狀態等動態變化，進行組織能效分析，關鍵人才分析，薪酬成本分析等，直觀查看自己企業與行業標準的差距與優勢。
薪人薪事 為HR提升35%工作效率
某知名日化零售企業真實應用案例
管理難題：
使用薪人薪事功能：
使用效果：
目前，薪人薪事服務全球17000+家企業客戶，其中不乏元氣森林、滿婷、熱辣生活等知名零售餐飲企業。基于在零售餐飲行業豐富且成功的服務經驗，薪人薪事推出了“零售餐飲行業人力資源數字化解決方案”，以期更好地幫助零售餐飲類企業更好的信息化建設。
作為依靠數據驅動“人效提升”的數據化HR SaaS服務平臺。薪人薪事在提供專業化服務的同時，與客戶一同進步，更加深入零售餐飲行業HR工作場景，提供更為智能化、數據化的HR SaaS服務。
